在过去的铁路施工现场，一根25米长的铁轨要靠25个人扛到施工地点，遇山开隧道时要先用炸药开道，再一步一步掘进，每一条铁路成功通车的背后，都浸满了工人的汗水；如今的铁路工程现场，自动化设备早已取代了大部分的人力劳动，数字化技术的应用更实现了从项目管理到生产经营的全面转型。中国铁路施工方式的变化，昭示着工程建设正在数字化技术的驱动下焕然新生。

从成立至今，中国中铁股份有限公司（以下简称“中国中铁”）见证了中国基建实现大发展、大跨越的光辉历程。这一中国工程领域的领导者先后参与建设的铁路占中国铁路总里程的三分之二以上，更建设了中国五分之三的城市轨道工程。作为全球较大的建筑工程承包商之一，中国中铁在2019年《财富》世界500强企业中排名第55位，在入选的中国企业中排名第13位，连续14年入选。

伴随着中国中铁业务体量的不断扩张和全球化布局的加速，传统的IT架构已无法支持业务的持续扩展，转型升级和提质增效成为企业基础管理的要务。秉承“科技引领创新”的发展理念，中国中铁沿着“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的方向，大力推进信息化建设，相继开展了多轮信息技术革命。作为中国中铁信息化建设的合作伙伴，紫光旗下新华三集团始终与中国中铁一路同行，探索数字化技术在大型央企应用的新模式、新场景，助力企业生产经营和管理能力实现大幅提升。

世界500强企业阔步迈向云端

数字化时代，云计算是企业推进数字化转型和业务创新的首要平台，也是企业数据快速变现的加工厂。中国中铁出于对业务进行统一管控的需求，与新华三集团合作构建了“中铁共享云”，实现了对不同数据中心资源的集中管控。2016年，中国中铁率先开启了共享云建设，全面应用新华三服务器、防火墙、交换机、云管理、虚拟化平台等云计算产品及解决方案，成功实现IT资源的云化管理，提高了运维效率，保障了业务可持续发展，成为央企上云的示范性“样板”。

在中国中铁实现跨越式发展的背后，新华三集团提供的ICT基础设施起到了重要的支撑作用。新华三洞悉中国中铁的业务需求，打造了稳定可靠、高效便捷的计算、存储、网络及安全资源池，承载了中国中铁的研发、生产及经营管理过程中的海量数据收集、传输、存储及处理需求，助力实现高效的设备研发和生产，以统一的共享云服务加速中国中铁的数字化转型和重塑。

为央企上云塑造价值典范

经过全面的规划和研究，中国中铁确立了明确的建云目标：首先要统一规范，集中核算，其次实现集团化的战略管控，强化集团的业务控制能力，最后要整合资源，实现降本增效。最终，在纵向层面推动管理领域的深化集中，进一步提升企业管理的精细化水平；在横向层面促进与支撑业务管控集中，为业务前端提供分析支撑，从而为集团构建全局化的管控能力。

目前，在中国中铁共享云平台上，运行着由中铁开发并投入使用的垂直管控系统25套，各类专业软件500多套、服务器和网络设备2万台/套，支持用户上线数23万人，日处理公文流程5万件、日收发邮件300万封、日办结业务量30万件。共享云已经全面承载起各分子公司和海外机构上万个项目的运作，为设备、资金、营销、外事、人力资源、电子商务、协同办公等应用平台提供支持，财务共享、安全防控、物资管理、成本系统等全面推广应用，极大提高了业财一体化和生产经营综合管控能力。

面向未来，中国中铁的数字化蓝图中不仅涵盖了全球云中心、BIM应用中心、决策指挥中心等一大批智能管控中心，更包括了智能制造、智慧工地、智慧企业建设等一系列规划，引领和助推着中国中铁实现数字化、网络化和智慧化发展。作为数字化解决方案领导者，新华三集团以优秀的技术实力和丰富的实践积累，已帮助包括中国中铁在内的二十余家世界五百强企业和诸多头部企业实现了云落地，并将在未来继续助力企业业务向云迁移，从而在数字化时代扩大竞争优势，引领产业发展的新格局。