新华三数字化转型的核心价值是帮助客户在发展过程中具备更智慧的业务决策(Smart)、更及时的业务响应(Timely)、更敏捷的业务部署(Agile)、更可靠的业务保障(Reliable)、更安全的业务环境(Safe)等方面的核心能力(统称为STARS),助力百行百业加快智能化时代的数字化转型。
新华三的数字化转型于2016年底开始规划,从2017年开始,以年度为划分经历了四大阶段,实现了自身能力的不断跃迁。在数字化转型之中,新华三始终强调“一把手”工程的作用以及部门间协调的重要意义,同时也在积极实践敏捷开发与新技术的应用,力求让转型工作本身更具效率。