课程简介
课程简介

项目,是落实企业战略,实现业务目标,寻找突破创新点的关键抓手。不论数字化转型战略,还是整体市场目标,高瞻远瞩的发展规划最终都需要将其拆解到各个部门项目中,通过一个个一线的项目团队,逐步落实实践。某种程度上可以说,项目管理效果的好坏,直接关乎企业业务实现的“最后一公里”;项目管理团队能力的高低,定义了企业交付能力的基线。尤其对于开展数字化转型变革的企业来说,能否打造一支优秀的项目管理团队,建设成熟统一的项目管理体系,是实现其数字化业务目标的重要基础。

本课程基于国际上成熟的项目管理方法论,结合实际场景案例,为项目管理者提供切实有效的管理思维革新,与针对性改善建议。整体课程流程将与项目组织思路契合,详略有序地突出需要关注的重点环节、要素,为企业统一项目协作方法认知、梳理项目管理流程效率、提升交付团队能力,奠定重要基础。

目标学员
目标学员
  • 项目经理、项目助理、项目总监

  • 承担一定项目职责的运营人员

    承担一定项目职责的运营人员

  • 学习理论后难以实践的项目管理者

  • 流程经理、交付经理、运维经理等项目流程支持人员

    流程经理、交付经理、运维经理等项目流程支持人员

  • 想要建立系统化思维的各协作部门等

行程规划
行程规划
4月20日(周四)
到达武夷山周边酒店,办理入住
4月20日
周四

到达武夷山
周边酒店,
办理入住
4月21日-22日(周五-周六)
项目管理主题面授课程
4月21日-22日
周五-周六
项目管理主题
面授课程
4月23日(周日)
武夷山自由参访,返程
4月23日
周日
武夷山
自由参访,
返程
课程安排
课程安排
报名联系方式
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孙老师
18210671925
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