课程简介
课程简介
当前,以大数据、移动互联网、人工智能、云计算、区块链、5G等新一代信息技术推动的各领域数字化转型正当其时,新冠肺炎疫情期间人们培养起来的数字化生产生活方式渐成常态,数字化力量正在不断冲击和颠覆企业领导者传统的认知、思维和管理实践,其将如何重构生产方式、生活方式和治理方式?管理者将如何抓住时代机遇转型与变革新生?
本次研讨会由新华三人才研学中心IT管理研修院举办,将邀请行业专家深度解读数字经济时代,管理者面临的时代背景与商业环境,共讨组织战略规划与组织变革路径,同时从组织角度对数字化转型的典型方法和敏捷方法论进行讲解,助力提升企业管理者和战略制定者的数字化领导力、洞察力,推动数字化转型进程。
目标学员
目标学员
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CIO、CTO
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IT经理、技术总监、技术骨干
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期望了解宏观经济趋势的相关人员
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期望了解敏捷管理与领导力建设的项目经理、企业高层管理、相关部门负责人
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期望了解数字化转型方法论的相关负责人
学员收益
学员收益
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深刻了解当下时代经济背景与政策趋势导向深刻了解当下时代经济背景与政策
趋势导向 -
了解建立数字化战略的方法,梳理经营与管理思路了解建立数字化战略的方法,梳理经营
与管理思路 -
了解企业数字化转型的理念、框架和应用案例了解企业数字化转型的理念、框架和
应用案例 -
了解数字化转型下的业态颠覆与组织变革,掌握敏捷管理方法论了解数字化转型下的业态颠覆与组织变革,
掌握敏捷管理方法论
日程安排
日程安排
7月20日(周三)
呼伦贝尔接机,酒店报到
呼伦贝尔接机,酒店报到
7月20日
周三
呼伦贝尔接机,
酒店报到
周三
呼伦贝尔接机,
酒店报到
7月21日-24日(周四—周日)
研讨会主题分享及参访活动
研讨会主题分享及参访活动
7月21日-24日
周四—周日
研讨会主题分享
及参访活动
周四—周日
研讨会主题分享
及参访活动
7月25日(周一)
返程送机
返程送机
7月25日
周一
返程送机
周一
返程送机
课程安排
课程安排
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经济发展目标:宏观求稳与结构求进经济发展目标:宏观求稳
与结构求进 -
经济增长动力:经济周期与创新驱动经济增长动力:经济周期
与创新驱动 -
经济转型措施:产业升级与数字经济
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经济空间布局:南方崛起与产业定位
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经济转型措施:产业升级
与数字经济 -
经济空间布局:南方崛起
与产业定位
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踩对点:决策层最需要——洞察时势的战略规划能力(天)
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选对路:围绕客户最需要——商业模式的创新能力(地)
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跑的快:中层管理者最需要——高效的目标执行力(人)
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爱的深:基业常青最需要——深入人心的文化建设能力(心)
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数字化的本质
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数字化转型的本质
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数字化转型到底怎么转
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数字化转型中的常见问题
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数字化转型的典型案例
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数字化转型中的常见问题
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数字化转型的典型案例
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数字经济时代下的敏捷领导力需求数字经济时代下的敏捷领
导力需求 -
敏捷目标管理领导力核心思维与管理方法敏捷目标管理领导力核心
思维与管理方法 -
打造并领导自组织的敏捷团队打造并领导自组织的敏捷
团队 -
领导者自身的敏捷领导力转型
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敏捷目标管理领导力五个方面的提升
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通过目标管理领导组织变革与实践探讨
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领导者自身的敏捷领导力
转型 -
敏捷目标管理领导力五个
方面的提升
讲师介绍
讲师介绍