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各部门数据同步不及时,
企业决策依据什么?
文件忘记备份,
回家面对着空荡荡的桌面怎么办?
订单审批流程繁琐,
各种表格填到手软如何应对?
……
职场“小剧场”里发生的情节,
你我他都曾遇到过。
But!
自从企业进行了数字化转型,
剧情竟然大反转?!
“CEO仪表盘”
让各部门实时数据“飞”进屏幕;
云桌面系统,
实现8000人远程研发;
线上订单,
审批流程清晰又简单;
智能的供应链体系,
生产和制造更精益化
……
“叮~”你听,视频会议要开始了……
听见新华三的智变声音
在这个效率为王的时代,大音希声,大象无形。
紫光旗下新华三集团正在化繁为简,用“数字大脑计划”引领数字化转型实践,为行业树立高效、便捷、人性化十足的企业模范。
数据核心时代,转型势在必行
在以数据为核心的时代,新华三通过大数据分析手段赋能业务,更好地指导决策,实现精细化管理,赋能业务以30%的年增长率发展。“CEO仪表盘”辅助战略决策、订单商务移动审批提高效率、精细化监测实时预警、智能供应链体系实现精益化生产……新华三通过一系列数字化手段,实现了重点业务线流程管理效率30~40%的增长。
昂首阔步,加速“数字大脑”进化
从“数据驱动 精细管理”的数据化阶段迈入“智能决策 业务创新”的智能化阶段,新华三在创新技术及业务变革的驱动下,在自身数字大脑加速进化的过程中,以实现五大价值(STARS)为核心目标,致力于打造更智慧(Smart)的业务决策、更及时(Timely)的业务响应、更敏捷(Agile)的业务部署、更可靠(Reliable)的业务保障以及更安全(Safe)的业务环境,实现数字化研发、数字化产品、数字化制造、数字化营销等六大智慧应用。
作为数字化解决方案领导者,新华三为业界展现了推进数字化创新的有效路径,打造了值得参考和借鉴的典范案例。截至目前,200余个数字化转型项目效果显著,其中就有在疫情期间完成了实战考验的“研发上云”系统。除此之外,40余个智能机器人正在线上运行,智能算法、智能生产预测、智能合同评审和智能简历匹配等功能在相应场景应用中大放异彩。
如今数字化转型正在“静悄悄”地改变这个社会,新华三集团还将如何攀登效率巅峰?让我们拭目以待。
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