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项目需求与挑战
客户是某省营业网点和从业人员较多、服务范围较广、资金规模较大的综合性、多功能地方金融机构，是支持新农村建设的金融主力军。本项目目标是为建设符合客户业务发展战略的业务连续性管理体系，制定业务连续性管理策略、制度及流程，有效的处置重要业务运营中断并降低不良影响，保障业务持续运营，增强抗风险能力及核心竞争力。按照银监会《商业银行信息科技风险管理指引(银监发[2009]19号)》进行合规自评估，并提出改进建议，完成银监局的合规检查，是项目成败的关键。
服务内容
建立符合全省农村信用社实际情况的业务连续性管理组织体系；
制定全省农村信用社业务连续性管理相关制度及规范；
开展业务影响分析、风险评估，制定全省农村信用社业务连续性管理策略和业务连续性计划；
通过业务连续性计划培训及演练，提升全省农村信用社运营中断事件处置水平；
建立有效的业务连续性日常管理机制，持续开展并改进业务连续性管理工作；
梳理监管部门各类规范制度及文件要求，进行符合性及差距分析，并协助改进。
客户收益
为客户建立了覆盖全组织的业务连续性框架，以及业务连续性建设实施的路线图，符合监管合规要求。
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