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项目需求与挑战
某大型保险集团集团实现大集中运行后，风险高度集中，一旦出现核心系统运行中断或数据丢失，将导致下辖营业机构的所有核心业务无法开展，所造成的影响和损失无法估量。按照保监会的要求，保险机构新建信息系统时，应同步规划和建设灾难备份系统。因此，需要对灾备架构及容灾技术手段进行综合评估、分析、规划、详细设计并结合系统平台实施，进行容灾规划和建设。
服务内容
本容灾项目将通过深入调研和梳理现阶段人保 IT大集中模式下，如何依托南中心、省分公司和总部机房的环境，实现大集中应用和总部南迁应用的 IT连续性，具体包括：
(1) 南中心本地高可用能力建设
(2) 南中心本地应急能力建设
(3) 完成 1主 36备的灾备方案设计和典型分公司的灾备方案实施与切换演练
(4) 完成南迁的总部应用如SAP、费用报销系统等典型关键应用的灾备方案设计与切换演练
(5) 完成公司 IT灾备管理所需配套的组织、流程设计
(6) 完成 IT灾备管理平台的定制开发及部署
(7) 涉及南中心、总部、分公司三地环境的最小核心业务系统的灾备切换演练
(8) 人保 IT持续性支撑能力发展的路线规划、架构设计和关键技术验证
客户收益
实现本地高可用及应急：完善南中心本地IT基础架构的高可用性；验证本地应急恢复技术手段及方案的有效性。
ITCP架构：针对关键的总部应用，基于重大灾难场景，形成整体灾难恢复方案，确保灾备建设的有效实施。
实现1主36备灾备模式：根据应用的分公司部署模式与集中部署模式模块之间的逻辑关联情况，实现1主对36家分公司容灾备份，保障关键业务的持续运行。
实现容灾切换的工具化管理：上线灾备管理平台，实现容灾切换的工具化管理，大大提升切换步骤开发、管理和变更的效率，让系统恢复、容灾切换更具有可控性和可操作性。
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