1、建设背景
2017年4月《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》中明确要在县域组建医疗共同体,逐步实现区域内医疗资源共享,进一步提升基层服务能力,推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。
2018年12月在《关于印发健康扶贫三年攻坚行动实施方案的通知》中要求:“推进县域医共体建设,探索实施以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡村一体化管理,构建三级联动的县域医疗服务体系”
2019年8月,国家卫健委《关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设试点省和试点县名单的通知》,全国县域紧密型医共体建设试点县名单正式出炉,试点县的数量从原来遴选公布的500个增加到了567个。
2020年1月,国家卫生健康委统计信息中心发布“县域医共体信息化建设指南(征求意见稿)。
2、县域医共体建设需求/痛点
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业务系统——“各自为政”
1、区县各医院业务、数据未对接;患者看病A医院拍片B医院不认可重复拍片。
2、上下转诊患者信息不同步,医生要重复登记/录入患者信息。
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资源共享——“难实现”
1、医院医疗资源各自用,分配极其不均衡,基层没有去中心医院,最后县级医院全是患者。
2、(影像、心电、检验…)缺乏共享资源中心,基层看病老大难。
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运营管理——“粗放混乱”
1、区县医院人财物管理颗粒度不够精细,资产统计容易丢三落四。
2、管理数据无可视化,无法支撑科学决策。
3、管理方式不统一,管理混乱。
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办公体验——“卡顿、难用”
1、医院护士、医生PC终端外设适配差,业务卡顿不流畅影响效率。
2、1台PC多位护士使用,每次换班还原桌面重新配置,麻烦且不易用。
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县域大型医共体
1、区县以卫健委及人民医院、中医院、妇幼保健院牵头建设医共体;
2、考虑资金紧张,各区县人民/中医/妇幼医院医共体可选择承载在县域医共体云平台,部署运营商/卫健委侧,共用一套云平台;
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中小规模医共体
1、区县以人民医院、中医院、妇幼保健院牵头建设医共体;
2、考虑资金充裕,各区县人民/中医/妇幼医院可以选择单独建设医共体医疗云,部署在医院侧,独占一套云平台;
1、业务互通有方法,对接省心
医共体数据集成平台实现各医疗机构资源共享和互联互通,为医共体内外的医疗基础业务提供数据支撑,院内各信息系统通过平台提供实时数据共享与交换接口,实时上传患者数据,实现各医院HIS、电子通的基石病历、LIS、PACS报告等医疗数据的互联互通与即时共享。
2、看病无需跑县里,就医舒心
疑难会诊:市、县(市、区)级医院,完成DR\CT\MR\B超\内镜业务的会诊
影像、心电远程诊断:乡镇卫生院,完成CR\DR\B超业务的远程诊断
基层能力提升:通过日常诊断、协作和远程教学,快速提升基层医疗服务能力
3、管理信息看的清,决策放心
- ● 统一人力资源管理
- ● 统一资源配置管理
- ● 统一信息管理
- ● 统一资产管理
- ● 统一财务管理
- ● 统一医疗卫生业务管理
- ● 统一集中采购管理
- ● 统一绩效考核管理
对医共体内医疗机构进行人、财、物等统一分配、精细化管理,方便医共体进行横纵一体化多维度统一管理 和质控,实现人员、财务、资源、资产、医疗业务、绩效、信息、采购“一体化” 管理,实现“八统一”。
管理数据可视化,面向医共体领导和行政主管部门,以图表、表格、组合图等多种形式,直观、动态、实时的展示医共体运营指标。
4、办公流畅又易用,使用贴心
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医疗云桌面Workspace应用场景
临床:门诊医生工作站、门诊窗口工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、移动医护工作站、远程医疗工作站;
办公:院办、行政、科室主任等办公场景导诊、大屏等;
医技: 检验、拍片、采血工作站、阅片工作站;
后勤: 教学培训、报告厅、会议室;
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实现效果:
适配医院使用的各种外设;支持个性化配置随账号绑定,无需重复配置; VIP桌面保障重要用户体验优先,访问不卡顿。
软件统一部署、升级更新、管理;
用户一键求助,管理员远程协助,故障快速恢复
宁波市鄞州区医共体
宁波市鄞州区医共体
以鄞州区全民健康信息平台、医共体总院、分院现有卫生健康信息系统为基础,建设“1+2+1+N”的医共体信息化框架,即1个区域医共体全民健康信息平台,2个牵头医院医共体信息集成平台,N个区域业务共享与协同应用中心。新华三ICT融合解决方案提供网络互联、UIS6.5云基础资源、边界安全防护、双活数据中心等方面提供全面支撑。
鄞州区通过医共体信息化建设,构建区域医共体“六个一”(一张网、一套标准、一朵云、一个中心、一池数据、一体化服务),有力支撑县域医共体建设,实现区域内资源共建共享,管理目标同质,服务优质高效。
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